「質問」で人の行動変容を起こすならば ”質問中心の研修(R)”が得意な「サクシード・マネジメント株式会社」にお任せください!

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【基礎編】受講者のやる気と行動力をグングン引き出す!「質問中心の研修講師養成講座」

受講者のやる気と行動力をグングン引き出す!
「質問中心の研修講師養成講座 基礎編」

 

新着情報

 

 

 

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【ダイジェスト版】(半日コース)をご準備しました

通常版(1日)のカリキュラムの「最も重要かつ好評なカリキュラム」は、全て網羅されています。

このチャンスにぜひご受講下さい。

 

【ダイジェスト版(半日コース)】

 

NEW

7/23(月)東京

7/24(火)名古屋

7/26(木)大阪

8/  7(火)東京

8/  9(木)大阪

8/28(火)名古屋

9/  1(土)東京

9/  5(水)名古屋

9/  6(木)大阪

9/  7(金)東京

 

 

 

13:30-16:30(最大延長17時)

 

<開催地>

東京:品川近辺

大阪:大阪市内

名古屋:名古屋市内

※会場は、お申込者様にお伝えします。

 

 

※全ての日程は同内容です。ご都合の良い日にご受講頂けます。

※ダイジェスト版とは、受講しやすい「半日」セミナーです。

「質問中心の研修って何?」「効果を体感したい!」という方は

ぜひこの機会にご受講下さい。

 

 

【通常版(1日コース)】

一日コースは、次回開催未定です。

申し訳ございません。

受講しやすいダイジェスト版(半日コース)をご利用下さい。

10:30-16:30(最大延長17時)

 

研修講師は、あまり話す必要はありません。

それよりも、受講者に「質問」しながら、どんどん話してもらうというステップを踏んでいく方が良いのです。

その方が、受講者のやる気と行動力が引き出され【研修効果】も受講者の満足度】も高まります。

その結果、「また、あなたに研修をお願いしたい!」と繰り返してオファーがきます。

 

それが「質問中心の研修」というスタイルです。

今回、「質問中心の研修」のメソッドを公開します。

 

【ダイジェスト版】(半日コース)

ご紹介割引あり(受講料 10,000円)のお申込み

↓↓↓

【ダイジェスト版】(半日コース)

ご紹介割引なし(受講料 15,000円)のお申込み 

↓↓↓

【通常版】(1日コース)のお申込み

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オンラインでのセミナー動画購入希望の方
DVDではなく【オンライン配信】なので、外出先でもご覧になれます。

受講者様の声

                          ※通常版受講者の声です。

「選ばれる講師になりたい!」という人にお勧めのセミナーです。

社会保険労務士 丹羽俊彦様

・社長の悩みを書けなということは、今すぐアポをとって会いに行かねばならない!というのは衝撃的でした。


・研修の「事前説明会」など、今までの経験でなんとなくやってきたことがあったが、今後は「仕組み」として必ずやっていきたいと思いました。


・研修中に出たことが、その後の「コンサルメニューの提案」につながっていくことが分かりました。


・士業さんなど、業務の幅を広げたい方、「選ばれる講師になりたい!」という人にお勧めのセミナーです。

「受講者は講師の話に興味がない!〇〇に興味があるのだ」ということが印象に残りました。

司法書士 金田宗博様

・「受講者は講師の話には興味がない!〇〇に興味があるのだ」というのが印象に残りました。

 

・「設計シート」を記入することで、自分の研修スタイルが「可視化」できました。


・「質問」によって相手に着眼点を提示する。そして、相手に問題点を気付かせて行動につなげることをしていきたいです。


・「質問中心の研修」というスタイルはなかなかありません。講師をしている人はぜひ一度体感してみて下さい。

参加者を導く戦略に基づいて組み立てられた研修であることに感銘を受けました。

公認会計士 白岩俊正様

・参加者を導く戦略に基づいて組み立てられた研修であることに感銘を受けました。

・受講者にアンケートをきちんと書いて頂く仕組みができあがっているのがすごいと感じました。

・セミナー業を自分のビジネスにしていきたいと感じました。

・セミナーの設計手法を学べたのが良かったです。

・ノウハウ習得がかなりできるので、費用対効果が高いセミナーだと思いました。


 

研修のやり方を工夫すること!
とくに「事前準備の内容」ですね。 

中小企業診断士 中谷典敬様

・事前準備の内容も含め、研修の組み立て方が理解できました。

・「設計シート」を書き上げることの重要性が印象に残りました。
(てもとに)記録として残るので有効です。

・研修のやり方を工夫すること! とくに準備!ですね。

・今日学んだことを、直近の研修で全て使ってみたいと思います。

質問を使うことで、受講者の行動力を引き出せることが印象的だった。

社会保険労務士 中島武司様

・講師という立場は、油断すると「伝えっぱなし」になってしまうことがあるが

「質問」をうまく使うことで、受講者の行動力を引き出せることが印象的だった。

 

・「本題直結型アイスブレーク」を使うことにより、研修最初の段階で、受講者がゴールがほぼ見えている状況を作れることが印象的だった。

 

・講師が質問の投げかけを何度も重ねていくことで、受講者として見えていなかったことが見えてきたことが印象的だった。

なぜ、こんなにリピートで研修依頼が多いのか、その秘密が分かった。

社会保険労務士 瀧田勝彦様

・研修とは知識を人に教えるものだと思い込んでいたが、一緒に価値を作っていくという「パートナー型の研修」という存在を初めて知った。

 

・今までそれほど多く企業研修をしていなかったが、今日のセミナーを受けて、これは私がやるべき仕事だ!と感じたので、今後(積極的に)やっていこうと思った。

 

・なぜこんなにリピートで研修依頼が多いのか、その秘密が分かった。

セミナーとは「知識を教えるもの」でなく、「受講者の可能性を引き出すもの」だと意識が変わりました。

税理士 伊藤智宣様

・セミナーとは「知識を教えるもの」 ではなく、「受講者の可能性を引き出すもの」だと意識が変わりました。

 

・設計シートは使えると思いました。

 

・「質問中心のセミナー」が、受講者にとって楽しくて満足度が高いことを実感しました。

研修だけで終わらせずに、次へつなげるための、研修の【後】に実施するべきステップが分かりました。

コーチ・ライフオーガナイザー 土屋佳瑞様

・今まで主に【 個人向け 】で、研修をしていたが、【 企業さん 】の問題解決をするという切り口では、そのままやれば良いと気づけました。


・「企業研修の【前】に踏むべき重要なステップ」が印象に残りました。

・研修だけで終わらせずに、次につなげるための、研修【後】に実施するべきステップが分かりました。


・短時間のセミナーしかできないときに、(受講者様の)意識を早く高めるアイスブレークのやり方は使えると思いました。

研修【前】と【後】で、何をすればよいのかが分かりました。

社会保険労務士 二口寛様

・研修【前】のプロセスと、研修【後】のプロセスについて、講師としてどのようなことをしているのかが分かりました。

 

・質問中心の研修の骨格を知ることができました。

 

・事前の説明会・シェアタイムの方法について、使えると思いました。

地方で知名度ゼロからスタートし、リピートが続く講師になった秘密が知りたくて参加しました。

ビジネスコーチ 中村慎一様

・地方で知名度がないところからスタートしたにも関わらず、紹介やリピートが続く研修講師になったプロセスを知りたくて参加しました。

 

・今日の内容全てが使えます。

 

・(秘密のノウハウを)よくここまで公開して下さいました。

「受講者に答えを教える必要がない」というのが新鮮でした。

弁理士 海野徹様

・「受講者に答えを教える必要がない」というのが新鮮でした。

・セミナー開始早々に質問して、受講者に当事者意識を持ってもらう方法は、使えると思った。

・社長様との信頼関係の構築が重要だと実感した。

どんな研修でも応用できる「型」を手に入れることができました。

コーチ 遊道直美様

・質問中心の研修は、やる気や行動力を引き出すことを実感した。

 

・単なるノウハウだけでなく、 どんな研修でも応用できる 「 型 」 を手に入れた気がしました。

 

・すでに講師をやっていて、次のレベルへ行きたい講師の方にはお勧めのセミナーです。

新しいコンテンツをどのように作りこんでいくのかを細かく教えて頂きました。

相続診断士 川口宗治

・適切な「質問」をされると思考が深まるということを、

セミナー中に何度も経験できました。 

 

・自分で口に出して答えることで「自分で決めた!」と感じ、

「行動につながる」ということを実感できました。

 

・シェアタイムを有効に使うことが

自分のセミナーでも使えると思いました。

 

・新しいセミナーコンテンツをどのように作りこんでいくのか

ということを細かく教えて頂きました。

今日のセミナー中に、早速ひとつカリキュラムができました。

若手専門コーチ 佐藤慶子様

「講師はそんなにしゃべらなくていい」というフレーズにひかれて

セミナーに参加しました。


・質問中心の研修は、講師である自分が、心穏やかにできるということが分かりました。


・今日のセミナー中に、設計シートを使って、早速ひとつ(カリキュラムが)できました­。


・このセミナーを、よくぞ、このタイミングでやってくれました。
 私の悩みをダイレクトに解決してくれるセミナーでした。

「自分軸の作り方」が分かり、効果の大きさを実感した。

研修講師 松崎妙子様

・「自分軸の作り方」が分かり、効果の大きさを実感した。

 

・「設計シート」をしっかり書くことで、もっと事前準備をしっかりできると思った。

 

・関係づくりを今以上に意識し、お客様から「パートナー」と呼んで頂けるように、 自分磨きをしていきたいと思いました。

「自分を高め続けないと次はない」という仕事のやり方が印象に残りました。

社会保険労務士 高橋明美様

・「自分を首にする」 「自分を高め続けないと次はない」 という仕事のやり方が印象に残りました。

 

・まだまだ自分に甘えていると感じました。

 

・質問づくりでは、今以上に、お客様目線で考えていきたいと思いました。

研修カリキュラムの設計ができずに悩んでいましたが、何倍も早く仕上がりそうです。

カウンセラー 野末貴代様

・研修カリキュラムの設計ができずに悩んでいました。 

 この設計シートを使うと何倍も早く仕上がりそうです。

 

・「教えてあげる」 から 「ともに」 に マインドが変わりました。

 

・私が困っていたことにドンピシャなセミナーでした。

 これが知りたかったということがたくさん詰まっていました。

今後、自分が行う研修で、どこに重点を置くのかが見えました。

税理士 小林弘昌様

・研修の事前準備が大切であることが分かりました。

 

・自分を首にするために研修をしているという点が「共感」「尊敬」できました。

 

・今後、自分が行う研修で、どこに重点を置いていけば良いのかが見えました。

 

・研修の構成の作り方、研修を行う姿勢が勉強になりました。

この講座の3つの特徴
※ダイジェスト版にも全て含んでいます。

がんばらなくてもいいアイスブレーク

研修時間の開始早々に受講者さんが「行動変革の決意」をしてくれると、講師として心理的に余裕が出ます。

それを実現させてしまうのが「本題直結型アイスブレーク」です

派手なアイスブレークで

講師も受講生もがんばらなければならないのはしんどいですが

「本題直結型アイスブレーク」は

誰もがんばらなくても自発的な行動変革を促すことができます。

この講座では、その手法を公開しています。

また「本題直結型アイスブレーク」のコンテンツ使用権利をプレゼントします。弊社に使用許可を取る必要はありません。使用料も発生しません。

「本題直結型アイスブレーク」はアイスブレークのみならず、メインコンテンツにも使用できる優れたフレームワークなので、そのまま使用することで、あなたの研修コンテンツも増えます。

リピート受注につながる「研修設計シート」

「研修のカリキュラムがうまく組み立てられない」というお悩みをお持ちの講師の方には、ピッタリです。

「受講者様のお悩みを解決するための仕掛け」

「リピート受注につながるための仕掛け」

これらが含まれた研修設計シートを使って、あなたの研修の満足度を向上させ「また先生にお願いしたい!」とお客様から言われる研修構築につなげて下さい。

受講者のやる気を引き出す「研修アンケート」

質問中心の研修で行う研修アンケートは、このような特徴があります。

・たっぷり書いてもらえる。

・受講者さんのやる気と行動力が引き出しやすい。

・リピート受注につながりやすくなっている。

このような状態になる理由は「フォーマット」と「アンケートのとり方」に秘密があるからです。

この講座では、その秘密を公開しています。

「そのまま使えるアンケートフォーマット」もプレゼントしています。

受講対象者

企業研修ビジネスを始めて間もない人(1度以上、研修講師経験がある人)
企業研修をビジネスとして本格的に実施していきたい士業、研修講師、コーチ

とくにこのような方にお役に立てます
  • 講師が一方的に話す研修スタイルから脱却したい人

  • 法人のお客様が1社以上ある人(取引きの深さは問いません)

  • 一度以上、研修講師経験がある人(研修時間、研修参加人数は問いません)

  • 派手なアイスブレーク、研修進行が、実は自分には合わないと思っている人

  • 企業研修の内容にもっと自信をつけたい人

  • 大量レジュメ作成から解放されたい人

  • 人の行動力を引き出す「質問中心の研修」というスタイルを、自分の研修に取り入れたい人

  • 自分が話すよりも、受講者どうしが話し合って活気あふれる場を作っていきたい人

  • 研修開始直後の受講者の冷たい視線が耐えられない人

  • 本当は企業さんに入ってマンツーマンコーチングをしたいが、研修講師の仕事は避けられないと思っているプロコーチの人

  • 企業研修も本格的にビジネスに加えていき、顧客単価を上げていきたい士業の人

  • 同じ企業さんと長く深く取引きをしていきたい人

  • 近い将来は、講師ではなくコンサルタントとして顧問契約を結びながら企業さんに関わっていきたいと思っている人

  • 「質問中心の研修講師」の「理念」に共感できる人

【ご注意】
このような方にはお役に立たない内容です

※どれか1つでも該当する場合には、お役に立つことはできませんので、お申込みはご遠慮下さい。

  • 一度も研修講師経験がない人
  • 企業ではなく個人を対象に研修講師をしたい人
  • 自分自身がスポットライトを浴びるのが大好きな人
  • 特定の企業に深く入り込むスタイルではなく、浅く多数の企業さんとお付き合いしたい人
  • 全国講演活動をしたい人(講演家の養成講座ではありません)
  • 「質問中心の研修講師」の理念に共感できない人
「質問中心の研修講師」の理念
  1. 受講者の可能性を心から信じて接する。

  2. 受講者自身が自分の可能性に気付き、胸を張って堂々と生きることができるよう支援をする。

  3. 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、ともに成長していきながら、より良い社会づくりに貢献していく。

  4. 講師自らも常にチャレンジし続け、自分の能力を高め続けることを楽しむ。

※誠に勝手ながら、この理念に賛同できない方は、お申込みをご遠慮願います。

この講座で得られるものは

研修日より前にするべき準備事項が分かるので、余裕をもって研修当日をむかえられます。

効果的な質問の仕方、演習途中の声かけの仕方が分かります。

受講者の行動力を引き出すコンテンツの作り方を学べます。

最短時間で受講者をゴールに導く方法が分かります。

「また先生にお願いしたい!」と繰り返しの受注につなげるコツが分かります。

研修カリキュラム
  1. なぜ「質問中心の研修」というスタイルが良いのか?
    繰り返し講師依頼がくる理由とは?

  2. ご依頼があっても、いきなり企業研修をしてはいけません。

    • 事前に踏むべき重要なステップとは?

      ____を開催する。

    • そもそも企業研修をするということとは?

      個人が対象の研修との明確な違いを知らねば必ず失敗します。

  3. 研修開始早々に受講者の心をつかむ方法

    • 本題と無関係なアイスブレークをしていませんか?

      いつの間にか本題に入っているスムーズなアイスブレークの具体的テクニック

    • 「あなたの話を聴こう」と思われる自己紹介のコツ

    • 会場の空気が整うグランドルールの伝え方とは?

  4. 「質問中心の研修」で、受講者のやる気と行動力を引き出すコツ

    • 質問中心の研修の全体像

    • グループワークの進め方の基本

    • グループワークに積極的に取り組んでもらえるようになる講師としての進行法

    • 講師としての受け答え方

  5. 「質問中心の研修」をやってみよう!
    自分の専門テーマでの研修設計演習

  6. 講師依頼が増える「自分軸」の作り方

    • ​​どんなことを磨き続けていくのか?

※ダイジェスト版(半日コース)は、通常版(1日コース)にくらべ、詳しい解説を省く箇所もありますが、全て網羅します。

※より実践的な内容にするため、当日のご参加様の状況により、多少の変更の可能性がありますので、予めご了承願います。

受講料
受講料

【ダイジェスト版(半日コース)】

 

通常価格:15,000円(消費税込み)

 

ご紹介割引価格10,000円(消費税込み)

お支払い方法は、「クレジットカード」または「銀行振込み」です。

【銀行振込の場合】

お申込み後に、メールにてお振込み先をお知らせします。

お申込み後「3日以内(土日・祝日除く」にお振込みをお願いします。
※3日を超える場合は、お申込みフォーマットにお振込み予定日を記載願います。

※誠に勝手ながら、お振込み手数料はご負担願います。

どんな人が受講しているのですか?

このセミナーは、次のような方が受講されています。

Q.どんな職業の人?

社会保険労務士(ダントツに多いです!)

税理士、行政書士、中小企業診断士、

司法書士、公認会計士、弁護士、弁理士、

コーチ、研修講師、心理カウンセラー、

相続診断士、フリーアナウンサー 等

 

 

Q.なぜ学びに来られたのですか?

・すぐに使える「本題直結型アイスブレーク」の内容を知りたかった。

・受講者の反応が薄いのが耐えられないので、

 研修で受講者の「やる気」を引き出す方法を知りたいから。

・「質問中心の研修」というスタイルは
 ありそうでないスタイルだから。

・今の仕事で企業研修も顧問先に提案して「単価アップ」をしたかったから。

・研修は「単発」で安定しない仕事なので、「リピート受注」をもらえる方法を知りたかったから。

 

 

日時

【ダイジェスト版(半日コース)】

 

NEW

7/23(月)東京

7/24(火)名古屋

7/26(木)大阪

8/  7(火)東京

8/  9(木)大阪

8/28(火)名古屋

9/  1(土)東京

9/  5(水)名古屋

9/  6(木)大阪

9/  7(金)東京

 

 

同内容です。

ご都合の良い日にご参加下さい。

 

時間は、いずれの日も、

13:30-16:30(最大延長17時) です。

 

 

<開催地>

東京:品川近辺

大阪:大阪市内

名古屋:名古屋市内

 

※会場は、お申込者様にお伝えします。

 

 

【通常版(1日コース)】

次回開催未定です。受講しやすい半日のダイジェスト版をご利用下さい。

10:30-16:30(最大延長17時)

 

※ご都合の良い日にご参加下さい。

 

【昼食のご案内】※通常版(1日コース)のみ

希望者で一緒にセミナールーム周辺の飲食店にて昼食をとります。(各自実費)

 

【延長戦(懇親会)のご案内】

セミナールーム周辺の飲食店にて、延長戦(懇親会)を行います。(希望者のみ)

参加費は、5千円程度で当日現金にてお支払い願います。

 

延長戦(懇親会)時間は、17:30-19:30の予定です。

 

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【これまでのセミナー実績】

 

2018年7月10日(東京)→好評終了

2018年6月15日(東京)→好評終了

2018年5月29日(大阪)→好評終了

2018年5月15日(東京)→好評終了

2018年4月17日(東京)→好評終了

2018年3月20日(大阪)→好評終了

2018年3月4日(大阪)→好評終了

2018年3月3日(東京)→好評終了

2018年2月27日(大阪)→好評終了

2018年2月26日(名古屋)→好評終了

2018年2月24日(東京)→好評終了

2018年2月14日(東京)→好評終了

2018年2月3日(大阪)→好評終了

2018年1月26日(大阪)→好評終了

2018年1月23日(東京)→好評終了

2018年1月21日(東京)→好評終了

2018年1月17日(大阪)→好評終了

2017年10月13日(東京)→好評終了

2017年10月6日(大阪)→好評終了

2017年10月3日(東京)→好評終了

2017年9月29日(大阪)→好評終了

2017年9月28日(東京)→好評終了

2017年9月27日(東京)→好評終了

2017年9月13日(大阪)→好評終了

2017年9月12日(東京)→好評終了

2017年8月24日(大阪)→好評終了

2017年8月18日(東京)→好評終了

2017年8月4日(東京)→好評終了

2017年7月28日(福岡)→好評終了

2017年7月25日(大阪)→好評終了

2017年7月14日(東京)→好評終了

2017年6月24日(東京)→好評終了

2017年6月17日(東京)→好評終了

2017年6月10日(東京)→好評終了

2017年6月9日(東京)→好評終了

2017年6月7日(東京)→好評終了

2017年5月26日(東京)→好評終了

2017年4月14日(東京)→好評終了

2017年3月28日(東京)→好評終了

2017年3月7日(東京)→好評終了

2017年2月18日(東京)→好評終了
2017年1月9日(東京)→好評終了

​​2016年12月28日(東京)→好評終了
​2016年12月9日(東京)→好評終了
2016年10月5日(東京)→好評終了

2016年9月24日(東京)→好評終了

2016年8月24日(東京)→好評終了

2016年7月7日(東京)→好評終了

2016年6月23日(東京)→好評修了
2016年6月15日(金沢)→好評修了

2016年5月26日(東京)→好評修了

2016年5月13日(金沢)→ 好評終了

2016年4月21日(東京)→ 好評終了

2016年4月5日(金沢)→ 好評終了

2016年3月4日(金沢)→ 好評終了

2016年3月1日(東京)→ 好評終了

2016年2月18日(金沢)→好評終了

2016年2月12日(東京)→好評終了

2015年12月14日(金沢) → 好評終了

2015年11月11日(金沢) → 好評終了

2015年10月14日(金沢) → 好評終了

2015年9月11日(金沢) → 好評終了

2015年8月29日(金沢) → 好評終了

2015年7月15日(金沢)→ 好評終了

2015年 6月17日(金沢) → 好評終了

2015年 5月27日(金沢)→ 好評終了 

2015年4月22日 (名古屋) → 好評終了 名古屋初開催

2015年2月11日(金沢)→ 好評終了

2014年12月23日(金沢)→ 好評終了

2014年11月15日(金沢)→ 好評終了

2014年9月15日(金沢)→ 好評終了

【ダイジェスト版】(半日コース)

ご紹介割引あり(受講料 10,000円)のお申込み

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ご紹介割引なし(受講料 15,000円)のお申込み 

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講師プロフィール

野原ひでお

質問中心の研修講師
サクシード・マネジメント株式会社 代表取締役

 

石川県金沢市出身。

両親ともに経営者でない環境で育ったにも関わらず、2005年に研修会社を立ち上げる。

ゼロからのスタート。

 

自分に無いものにフォーカスするのではなく

「自分の強みは何か」と自分に問い続け、

「質問中心の研修」という独自の手法の研修を開発。

 

「研修を受けると、自然に行動したくなる」と好評で、次々とリ ピーターを増やす。

 

コンサートホールでの「質問中心の研修」の開催実績あり。

東京・品川にてセミナー講師デビューも果たす (複数講師での合同セミナー。セミナー参加者は全国から100名超)。

 

これまでの支援企業210社、研修回数2,300回を超える。

 

質問中心の研修講師養成講座【基礎編】および【実践編】を主宰。

石川県金沢市という地方開催のセミナーにも関わらず、東京、大阪、名古屋から受講に来る。

なかでもわざわざ東京から受講にくる受講者割合は全体の15%という、地方開催セミナーでは異例の状況になっている。(2015年8月現在)

その後、2016年より、東京にて本格的に開催中。全国から受講者が集まってきている。

(東京、大阪、名古屋、福岡での開催実績あり)

 

毎朝発行している「質問 メルマガ」の「心の栄養を増やすヒント」は、2,896号を超える

 

「質問中心」というスタイルが注目され

日本コンサルティング推進機構様(著)の
「日本の専門コンサルタント」に掲載して頂きました。

※2017年度版に続き、2018年度版にも掲載して頂きました。

 

受講料は、すぐに回収できます。

しかしすでに法人のお客様とのお付き合いがあるあなたでしたらお分かり頂けると思いますが1回だけ企業研修の仕事が入れば簡単に回収できる金額です。

しかも「質問中心の研修」というスタイルを自分のものにして

「今日の研修はとても良かった。また先生にお願いしたいです!」

と言われリピートでのご依頼がきたら。。。

別の顧客企業さんでも、この手法をずっとこの先も使っていけるとしたら。。。

 

顧問先企業さんの方で私の研修を受講して下さったある男性サラリーマンの人からこんなことを言われたことがあります。

「社内で後輩指導をするときに野原さんのような『質問中心の研修』というスタイルで受講者の発言を引き出していきたいんです」

私はこのメソッドをA4の紙で3枚程度にまとめ30分間で説明しました。
後日、こんなことを言われました。

「完璧ではないですが、あのスタイルで社内研修ができました。受講者の様子も活気があり、講師をして自信もつきました。今後も、もっと「質問中心」というスタイルで講師をしていきたいと思います」

私は率直にこのように感じました。

苦労して作り上げてきたノウハウなのにたった30分間だけの説明でこんなに簡単にマネされてしまっていいのだろうか。

ライバルを自ら作ることにはならないだろうか。

でも、その笑顔と自信たっぷりで人を育てていこうという意欲たっぷりのその男性の表情を思い出すと「結構、良いことしているかも」と自分をほめたいという気持ちにもなりました。

また後日、プロコーチの女性の人「個別コーチングだけでなく、企業研修もビジネスとしてできるようになりたい。

コーチなので「質問」を使った企業研修に興味があります。ぜひ、その方法を教えて下さい」と言われ個別コンサルティングをさせて頂きました。


とくに研修の入り方受講者の心のつかみ方受講者の行動の引き出し方などを「質問」を使ったワークの具体的な手法でお伝えしたところ「初めての企業研修でしたが、うまくいきました。次の階層の方への研修実施の話も出てきました」

いとも簡単にコンサルティング費用を回収されました。

そしてさらにうれしかったのは「苦手意識を持っていた企業研修に自信がつきました。もっとやっていきたいです」と、講師自身の行動意欲が引き出されていったことです。

講師自身が自分を変えるためにチャレンジしようと動き始めると研修受講者の方にとって良いお手本になります。

研修効果も向上するのは言うまでもありません。

このような出来事から「質問中心の研修の理念」に賛同して下さる方であればこの手法をもっと多くの人にお伝えしていくことにより結果としてより幸せな講師が増えその講師の研修を受けたより幸せな企業さんが増える。

1人だけでやっているよりも大きな幸せを世の中に創ることになるのであればこの活動に意味があると考えが変わってきました。
 

「あなたのおかげで会社が変わった」

社長さんからこのように言われる鍵は、

あなたの研修を「質問中心の研修」に変えることです。

 

この機会に、このメソッドを手に入れて下さい。

 

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サクシード・マネジメント株式会社 (旧社名:オフィスクリエイトワン・21)

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