「質問」で人の行動変容を起こすならば ”質問中心の研修(R)”が得意な「サクシード・マネジメント株式会社」にお任せください！
4.仕事の文書化のメリット
以前(←クリック)の続きです。
文書化すると次のような「とっても良いこと」が起こり始めます。
- ノウハウが目に見える形(可視化)になり、万が一、従業員さんが辞めても、会社・部署の財産として残る。
- ノウハウが可視化されると、人財教育がスムーズになる。「見て覚えろ式」の教育からの脱却！
- 部署間の人の移動がスムーズに行える。限られた人的資源の効果的活用の実現！
- 仕事を早く覚えられるので、従業員さんも気持ちよく仕事ができる。
→仕事は覚えないとつまらない。覚えるとだんだん面白くなってきますよね。 - 仕事の流れを文書化するので、手順の見直しが容易になる。議論しやすい。刻々と変化する環境変化に強い企業体質となる。
などなど、まだまだあります。
さあ、あなたの会社でも仕事の文書化にチャレンジして下さい！
※この組織活性化ブログは、なるべくシンプルに書くことを心がけております。「知っているかどうか」というよりも「できているかどうか」という視点でお読み頂けましたら、お役に立つと思います。
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「困っているからとにかく一度来てくれ」でもOKですよ。お気軽に。
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